在市场经济的发展中,中小企业是其中一个不可缺乏的主力军,是国民经济的重组成部分。在经济全球化的和竞争日益激烈化的环境中,中小企业在财务管理上没有很好的与时代接轨,之中出现了一系列问题,影响着其核心竞争力的提高。本文就这些问题做些探讨并提出自己的一些见解。
关键词中小企业现状解决措施

一、中小企业财务管理现状
中小企业财务管理上的问题是由自身以及社会环境相互作用而产生的,在具体的工作中主有以下几个问题
1、财务管理意识淡薄
由于许多中小企业是一些家族式的,就造成了其在财务管理上的懈怠,认为企业就是他们个人的或一个家庭的,没有必请专人去进行财务管理,完全可以自己说了算;同时在此思想下也就造成了他们在财务管理上的结构混乱,既想获得更多的备用资金,却又造成了资金的闲置没有发挥其功效,另一方面对债务的告诉增长没有进行及时的遏制或想方设法进行转变,这些将有可能使企业走向倒闭之路。
2、备用资金匮乏
由于中小企业规模的闲置,加上家族式的管理使得其再融资上形成了一定的困难,企业生产经营所需的备用资金严重不足,阻碍了企业的发展。究其原因其一、中小企业自身存在着低信用的现象,有些企业在负债之后选择了逃避的不负责任的做法;其二、由于中小企业管理上、技术上、规模上的实际水平使得其在竞争激烈的市场环境中的经营风险不断加大,进而使得企业经营业绩的不稳定,抗风险能力差,不利于银行等金融机构为其提供贷款;其三、我国在政府在扶持中小企业的发展上还缺乏一些人性化、优惠的政策支持,再加上中小企业的内部员工素质偏低的各种因素的综合影响使得企业在融资渠道上越来越窄。
3、财务管理观念陈旧
在旧体制以及中小企业自身因素的影响下,许多中小企业对财务管理的重视度较低,管理方式较为单一,思想更是守旧落后。甚至一些的领导者自身缺乏财务知识,而没有把财务管理纳入到企业管理之中,认为财务就是记账和算账的一些简单工作,不需专门的管理。既缺乏现代财务管理知识和认识,又没有现代财务管理技能,使得财务管理在企业管理中的中心地位作用没有显示出来,财务管理没有与企业的市场经营结合起来,在长远看来势必会给企业的发展带来极大的负面影响。例如、财务管理不严带来的财务信息不真实、会计核算不准确、部门或个人越权违纪等现象的发生。
4、财务人员素质偏低
目前虽然我国教育事业有了极大的发展和提高,专业会计人员也不再缺乏,但是在中小企业当中其财务人员的整体素质还是比较偏低,甚至一些人员不具备会计从业资格。其财务人员在财务知识和会计知识等层面上处于最低层,专业技能甚至停留在手机记账上,完善与现代会计信息化技术脱轨。
二、决绝措施
1、优化财务结构
中小企业在财务管理中应冲分认识自身的实际情况,结合现代财务管理理论优化财务的结构首先建立最完善的资本结构,在一定的时期内达到财务风险筹资成本和企业自身价值等因素之间的最佳均衡状态,在构建中考虑各方面的因素的综合影响,力求达到一个最近的方案;其次对企业债务的管理也进行优化,资金是企业发展的动力而债务则是阻碍其发展的绊脚石。企业在一定的资金流量波动的基础上,最大化的实现预期现金流量和债务到期以及数额保持一致,这就有利于提高企业抗风险的能力,提升其发展的步伐;再次对其产业和资产的构成进行优化,达到一个科学合理的状态。由于资产结构不仅影响到企业的正常生产经营,还能影响到流动资产的周转率,。
2、完善财务管理制度
由于历史和社会的原因加上中小企业领导者自身素质的因素影响下,许多中小企业在财务管理上并没有建立一套完善的管理制度。为了刚好的实现企业经营效益的最大化,企业首先必须重视内部财务牵制制度的建设,在财务的收入和支出长严格规范和严格处罚,明确各个岗位的职责;同时严格限制出纳人员的权力,其不得兼任企业的审计或核算工作并鼓励互相监督;其次完善财务的核算审计制度,由于财务的审计核算关系到财务信息的真实性,因而在企业中明确审计机构和财务机构的独立地位和作用,保障这两个部门之间的独立性,以保障企业财务管理的可持续发展;重视审计机构的考察结果,并在严格核实的前提下严格执行,对其中的问题及时进行处理,使上级部门及时掌握企业的财务状况,为企业的决策提供真实有效的财务信息。
3、提高财务管理意识
中小企业在规模上较小,技术上叫我落后,部分领导者自身素质也相对较低,对相对市场信息把握不及时,对现代财务管理理论知识不了解,但是由于其是企业发展的领航者、企业发展战略的决策者和制定者,其对财务管理认识度和重视度将对企业的发展产生重影响,因而竞争愈加激烈的环境下企业领导者必须加强自身财务管理知识的丰富,增强财务管理意识。使之充分认识到财务管理对企业发展的重性,同时财务管理还是一个必须长久坚持的工程,须把财务管理和企业的市场经营活动中的每一个有效地衔接起来,使之发挥其应有的功效,以增强企业的抗风险能力以及提高企业的核心竞争力,为企业的发展提供一份保障,推动企业预期经营目标顺利实现。
4、加强人员素质培训
在市场经济竞争中,其竞争的实质就是人才的竞争,而这也恰恰是中小企业所欠缺的地方和不足之处。许多中小领导者虽然意识到了此问题但由于各种因素的制约在人员的引进上其门槛的设置还是比较低。人才的引进和培养在现代企业中他在一定程度上决定了企业的发展前途或命运。在财务管理中中小企业应引进一些专业的财务管理人员和会计人员,因为在现代企业中其财务管理都是通过人操作计算机才实现信息的传递和管理的,尤其是在信息化技术发展的当今其作用是更加的明显;另外中小企业应在当前的基础上对其财务人员进行一定的财务知识培训,丰富其财务知识的储备,提高其业务处理能力,使之与现代会计标准接轨或缩小差距。使他们真正的发挥会计工作者应有作用,为企业的财务管理走向合理和科学而努力。
三、总结
市场经济的不断发展和完善,将为企业带来带来更多的机遇同时还有风险,中小企业在现有的基础上,加强自身的改革,提高财务管理的能力,并不断总结经验,完善企业的财务管理制度,以提高自身的核心竞争力。在竞争激烈的市场中站稳脚步,实现自身的经济效益,并社会的发展做出更大的贡献。◆
参考资料
[1]王国维.《会计信息化》.中国经济出版社.2004版
[2]常立新.《信息化的前景展望》.中国经济出版社.2005版
[3]王文胜高效成本管理北京高教音像出版社2010年

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