重点分析了高层建筑施工管理特点、难点和质量控制点。从质量管理体系和技术管理两个方面阐述了如何保证高层建筑工程项目的质量。
关键词高层建筑;质量控制;管理措施
中图分类号TU745.1文献标识码B文章编号1009-9166(2011)017(C)-0150-01

“质量为生存之本”的意识已经是建筑企业之间重竞争力的体现。实践证明,低质量—低效益—低质量的恶性循环,将会导致企业的生存危机[1]。然而,建筑工程项目具有影响因素多,不稳定性,容易产生第一、二判断错误以及质量检查不能解体、拆卸等特征[2][3],使得建筑工程质量管理是一项系统、复杂的工程。在现代建筑业市场中,如何从如此激烈的市场竞争中得以存活与发展各个施工企业面临的共同问题。因此,本文探讨如何全面、深入地实施全面质量管理和技术管理,以期与同行共同交流。
一、高层建筑项目质量管理的特点和重点
1、高层建筑施工管理特点。由于高层建筑结构规模庞大、建设标准高、功能繁多、系统复杂,所以其施工管理具有鲜明特点。一般建筑施工项目质量管理有使用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性、环境适应性,这也是必须达到的最基本的求。(1)高层建筑具有规模庞大,工期成本高的特点。一般其面积大,投资巨大,工期成本高,使得建设单位的资金压力非常大,一旦工程延期往往会急剧提高投资成本,降低投资收益,管理难度大。(2)高层建筑具有结构高,施工技术含量高的特点,这也是与其他建筑的关键区别。而且其基础埋置深,施工周期长、施工安全风险大,项目风险管理是项目管理的重部分。(3)作业空间狭小,施工组织难度高。由于高层建筑的施工特点,使得作业空间非常狭小,须有效利用作业时间和空间,提高施工效率。(4)施工工期长,受环境、气候影响大。据调查我国全部竣工的建筑单栋平均工期为10个月左右,高层建筑甚至超过2年。因此,作业环境如风速、温度都是影响结构施工的重因素,特别是冬雨季恶劣天气不可避免。
2、高层建筑施工质量控制的重点。限于高层建筑本身施工的技术特点和求,使得操作难度大,经常会发生位移或不准现象。因此,轴线的控制、垂直度的控制、标高线的控制,即“三线”的控制是高层建筑的一大难点,也是其控制的重点。由于高层建筑混凝土用量大,特别涉及到转换层的大体积混凝土,受有时会发生混凝土强度离散性大,甚至出现温度裂缝影响其结构的耐久性有很大的影响。因此,大体积混凝土的施工,施工缝,后浇带防水以及抗渗都应有具体的施工技术方案。一般控制措施包括减少水泥用量、选用中低热的水泥品种、控制温差以及掺加适量缓凝剂等。
二、高层建筑施工质量的控制措施
1、质量管理控制措施。项目部制定质量管理管理体系和领导小组,由项目经理、项目总工程师、专业技术负责人以及施工班组的专职质检员组成,形成质量管理组织体系,并对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。质量管理控制的关键如上(1)充分发挥“人的因素第一”的主导作用,加强人的控制作为全过程控制的重点。根据职责分工,建立考查机制,在搞好团结协作关系前提,对不称职的管理人员及时调整。(2)会同技术人员合理安排施工进度,以质量优先为原则加强施工生产和进度安排的控制;加强施工机具、设备管理,合理安排劳动力,科学地进行施工调度,保证施工生产的需。(3)原材料、半成品及成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,加强施工物资的质量控制,严把质量、数量、品种、规格验收关。(4)加强成品保护,指定专人负责。严格执行《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》并合理安排施工顺序,采取“护、包、盖、封”的保护措施,防止后道工序损坏或污染前道工序。
2、质量技术控制措施。(1)土方工程。填土的影响因素和问题主有基底不干净、填土含杂质多、填土湿度未控制以及土层过厚,没有夯实等,实际工程中需填土前进行检查,合格后再回填,土源应符合设计求,而且按夯实器具太实厚度填土,每层不得超厚,施工含水率与最佳含水率之差控制在-4—2%之间。(2)混凝土工程。首先做好准备工作,重点内容包括材料准备和检验,申请混凝土配合比,准备试模和坍落度筒,模板、钢筋、混凝土工序交接,以及垂直、水平运输机械准备。其次,浇灌混凝土,包括岗位分工,操作挂牌,木工、钢筋工跟班保质量;根据情况调整配合比,执行重量比。最后,养护工作引起重视,特别地,暖热季节定时浇水,冬季注意保温防冻。(3)人工挖孔桩工程。为避免地面积水浸入孔内,孔桩施工时,井口应高出地面200mm,孔内土石方视现场的标高进行回填外运。在进行浇灌前,检查孔内积水是否排净,基底是否有淤泥杂物,浮碴及松动石块是否清理。检查后,请业主、监理单位验收合格后方可进行浇灌。捣固求密实均匀,既避免“漏振”,漏振则会造成混凝土不密实,也注意“过振”,过振则会造成混凝土离析。定期抽检开孔通知单、浇筑通知单和施工记录。
结束语建筑产品质量不仅是一个商品,更是事关社会的公众利益和公共安全的社会财富。质量是建筑的生命,只有在建筑工程项目管理中严格按照既定的质量管理体系去运作,有效保证建筑施工项目的工程质量。鉴于高层建筑施工技术及管理的特殊性,这就求,在高层建筑工程项目的质量管理过程中,重视事前质量计划的编制工作和管理体系的建立,客观合理编制质量计划,系统科学地进行施工,才能交出高质量,高水平的建筑。

作者单位广东荣基鸿业建筑工程总公司
参考文献
[1]王祖和,吴守荣.质量控制[M].北京煤炭工量出版社.1993.
[2]向珍平.浅谈建筑工程项目的质量管理[J].科技信息,2011.3.

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